SWOT-AHP 분석 이론이란?(개념, 모형, 특징)

안녕하세요 에듀몬입니다. 지난 시간에 조직 내 역량 판단의 준거로 분석틀로 많이 사용되는 SWOT 분석방법과 목표를 체계적으로 관리하는 계층 분석법인 AHP 분석방법에 대해 알아보았습니다. 이번 시간에는 이 두 가지를 결합한 분석 모델인 SWOT-AHP 분석 이론에 대해 알아보도록 하겠습니다.

 

 

1. SWOT-AHP 분석이론의 개념

 

  SWOT-AHP 분석법은 정성과 정량을 결합한 계층 분석법(AHP)과 SWOT분석법을 결합한 것입니다. SWOT 분석법과 AHP 분석법을 결합하여 운용하는 것은 강점과 약점의 상호보완 원칙에 기초하고 있으며, 두 가지 방법의 장점을 상호적인 결합과 합리적인 조합으로 분석의 신뢰성과 진정성을 효과적으로 향상해 단독으로 사용할 때의 부각되는 부족함을 극복하여 치밀하고 정확한 분석 결과를 얻습니다.

  2000년 Kurttila 등은 AHP를 활용해 국제 산림관리 협의회(Forest Stewardship Council)의 SWOT를 분석했습니다. 또 2007년에는 Kahranman 등이 SWOT-AHP 분석법으로 디지털 정무 전략의 우선순위를 연구했습니다. 중국에서는 2009년에 후쥔(Hu Qun)등이 계층화 분석법으로 SWOT를 개선했고 2011년 펑친량(Feng Qinliang)등이 해당 기법으로 광시(广西) 농촌경제 발전 전략을 연구했습니다. 현재 전 세계의 수많은 전문가들과 학자들이 SWOT와 AHP를 병용하면서 기업의 미시적 부분, 업계와 산업, 지역 및 도시 계획 등의 환경적 요소를 분석하고 이를 바탕으로 장기적인 전략을 세우고 있습니다.

  SWOT-AHP 분석법은 연구대상의 각종 내외부적 요소를 정확하게 분석하고 인식할 수 있을 뿐만 아니라 하나의 체계 속 동일한 조건 하에서 이러한 요소들의 우선권수를 추측하고 각각의 상황을 비교해 나온 특성 값으로 해당 요소의 합리성 여부를 분석합니다. 이렇게 하면 전략 계획 과정에서 SWOT 분석과정의 효과를 높일 수 있습니다.

 

<SWOT-AHP 차원 구조 모델링>

 

 

 

본 이미지는 SWOT-AHP 분석과 무관합니다.

 

 

2. SWOT-AHP 분석법의 장점

 

 1) SWOT 분석법은 정성분석에 한하여 전략 결정자의 지식과 과거 경험에 많이 의존하는 편입니다. 이는 분석결과의 치밀성과 신뢰성을 결여합니다. 그러나 SWOT-AHP 분석법은 주관적 정성분석과 객관적 정량적 계산을 조합하여 응용하기 때문에 SWOT 분석법에서 주관성이 판단 결과에 미치는 영향을 약화시킴으로써 분석 결과의 신뢰성을 높이게 됩니다.

 

 2) SWOT 분석법을 응용하여 업계 발전에 영향을 미치는 내부와 외부 환경의 요소를 분석할 때, 각 요소는 간단히 묘사되어 있을 뿐, 요소 자체의 중요성이 설명되어 있지 않습니다. 요소의 개수가 증가할 때 주요 요소와 부차적인 요소를 구별할 수 없습니다. 이는 시스템의 전략적 대안에 대한 뚜렷한 목표의 결여를 초래합니다. 그러나 SWOT-AHP 분석법은 각 요소에 대해 일련의 연산을 진행하여 각 요소를 총목표에 대한 가중치를 부여하고, 다시 가중치에 기초하여 핵심 요소의 정도에 따라 배치합니다. 이는 각 요소 간의 중요성을 명확히 하고, 전략적인 중점을 부각해 전략적인 선택을 보다 객관적이고 과학적으로 만들어, 전략적 대안의 활용성을 높입니다.

 

 3) SWOT 분석법에서 전략 간 중요성의 차이를 주지 않고 객관적인 데이터를 뒷받침하지 않기 때문에, 결과적으로 도출된 네 가지 전략에 대해서 의사결정자는 보다 과학적이며 합리적인 전략적 선택을 할 수 없습니다. 그러나 SWOT-AHP 분석법은 각 요소의 중요성에 대해 정렬 할뿐만 아니라, 각 대안 전략의 중요성에 대한 연산 분석을 실시하여 각 대안 전략의 중요성 정도를 정하고 시스템 전략 선택에 대해 참조할 수 있는 근거를 제공하게 됩니다.

 

 

※ 참고문헌: SWOT-AHP 분석에 기반한 신장 스키 관광산업의 발전전략에 대한 연구(허신민, 2019)